领导之所以成为领导，自然有其比别人更优秀之处。但是一个领导做到越高层的位置，更需要发挥的往往不是他个人某方面的强处而是能够发挥团队的优势。领导者也总希望部属的点头是发自内心，而不是屈从权力。广开言路，让大家积极参与管理自然是极为重要的一点。
倘若领导者过于强势，尤其对别人的意见从来不听，或只是听听而已不置可否，或者一听到不同意见、不够水平的提议就不以为然甚至不屑一顾，长此以往，则下属们迫于权威，一般也就不会再提什么建议。反正你领导英明拍板定调，我们跟着就好了，有肉时吃肉，形势不好时就再换个地方。
自视甚高，有功劳归自己，有错误怪下属，的确是很多领导人容易犯的毛病之一。合格的领导者，总是能够肯定下属的成绩，承担自己的失误。最难得的是曹操这种人，即使是自己的意见是正确的，也绝不骄傲，还去充分肯定那些提错误意见的下属的态度。如此一来，大家自然更加尽心尽力地要为之效劳了，在决策上也会充分、努力地发表自己的意见，而不会因为害怕一言不慎或建议有失，而去刻意迎合领导的心思了。“文官死战、武官死谏”，这样的话，何愁基础不固、事业不兴呢?
